Interim menedzser
Tapasztalt vezetőkkel pótoljuk a hirtelen kieső kulcsembereket, azonnal átvéve a csapat vagy a folyamatok irányítását.
Amit nyújtunk:
Azonnali vezetői jelenlét
Professzionális válságkezelés
Független, objektív döntéshozatal
Szervezeti struktúra és folyamatok újraépítése
Vezetői kultúrafejlesztés
Eredménymaximalizálás
Hogyan dolgozunk?
Együttműködés folyamata
Helyzetkép és azonnali stabilizáció:
Villámgyorsan átvilágítjuk a területet, azonosítjuk a kritikus kockázatokat, és azonnal átvesszük a napi operatív irányítást.
Stratégia és akcióterv kialakítása
A Megrendelővel egyeztetve kijelöljük a konkrét (pl. átalakítási, hatékonyságnövelési) célokat és a mérföldköveket.
Végrehajtás és változásvezetés
Lépésről lépésre megvalósítjuk az akciótervet, bevezetjük az új folyamatokat, miközben fenntartjuk a folyamatos és biztonságos napi működést.
Konszolidáció és átadás
Rendszerezzük az elért eredményeket, és egy strukturált folyamat keretében zökkenőmentesen adjuk át a stafétát a cégvezetésnek vagy a végleges utódnak.
Miért az Optiliser a stratégiai partnered?
Gyakorlati, azonnal használható megoldásokat adunk, amik a mindennapi működést segítik.
A hazai és régiós műszaki KKV-k működését, növekedését tesszük hatékonyabbá.
Csoportvezetők, mérnökök és projektvezetők dolgoznak veled, 10+ éves gyakorlati tapasztalattal.
Elégedett ügyfél
0 +
Kapcsolatfelvétel
GYIK - Gyakran Ismételt Kérdések
Milyen helyzetekben érdemes interim menedzsert bevonnod?
Leggyakrabban három esetben életmentő egy interim vezető: ha váratlanul kiesik egy kulcsember és azonnal pótolni kell a kapacitást; ha egy speciális, határozott idejű projektet kell levezényelni; illetve ha a cég krízishelyzetbe kerül, és egy objektív, azonnali döntéseket hozó válságmenedzserre van szükség a stabilizáláshoz.
Hogyan fogadja el a meglévő csapat a külsős vezetőt?
Az első interjúk alkalmával kiderül, hogy működik-e a kémia. Egy profi interim menedzser nemcsak szakmai, hanem komoly változásmenedzsment tapasztalattal is érkezik. Mivel független a belső céges politikától és az intrikáktól, sokkal könnyebben épít ki bizalmat az alkalmazottakban. Tiszta, átlátható folyamatokat és világos elvárásokat hoz magával, a transzparens kommunikáció pedig gyorsan eloszlatja a csapat kezdeti bizalmatlanságát, így gyorsan kialakul a támogató légkör.
Nem túl nagy költség egy interim vezető azonnali bevonása?
Elsőre magasabbnak tűnhet egy hagyományos bérköltségnél, de a matek a nap végén teljesen más. Konstrukciótól függően egy interim vezetőnél nincsenek rejtett költségek: nem fizetsz utána járulékot, szabadságot, betegszabadságot vagy végkielégítést. Kizárólag a nettó, értékteremtő munkaórákat és az elért eredményeket finanszírozod. Ráadásul a gyors problémamegoldással sokszor nagyságrendekkel több pénzt spórol meg a cégednek, mint amennyibe a megbízása kerül.
Mi történik a felhalmozott tudással a megbízás végén?
A megbízás nem azzal ér véget, hogy az interim menedzser kilép az ajtón. Szolgáltatásunk szerves része a tudásmenedzsment: a projekt lezárásakor, vagy az állandó, végleges vezető kiválasztásakor az összes kidolgozott folyamatot, dokumentációt és tapasztalatot hiánytalanul átadjuk. Igény esetén aktívan részt veszünk az új kolléga betanításában is, így a fenntartható eredmények garantáltan a cégednél maradnak.